АЛЧНОСТЬ НА ЭКСПОРТ ИЛИ КТО «ПЁУРНУЛ» ПРАВИТЕЛЬСТВУ В УШИ?

Эпопея с Байкальским ЦБК закончилась победой разума и экологов над диким бизнесом. Теперь подобный конфликт разгорается на берегу Рыбинского водохранилища.

CHI-1504-WWW

Мордашов клянется, что хочет поднимать Вологодчину и лесную промышленность. Но за спиной у него ухмыляется финский гигант с плохой репутацией.

Кладовая леса

Вологодская область традиционно славится своими лесными богатствами. Но также она знаменита своей близостью к Европе – как сухопутно, так и морским путем. Поэтому издавна здесь пасутся охотники до нашего леса.

Развитые страны очень тщательно оберегают собственные природные ресурсы. Такая возможность у них появилась, когда для них открылись сырьевые источники стран третьего мира. Оттуда они черпают газ и нефть, там хоронят ядерные отходы и уничтожают лес. А у себя на сохраненных участках живой природы развивают экологические программы, которые потом в качестве примера экспортируют в разоряемые ими страны. Дескать, учитесь у нас ухаживать за природой. А поскольку глупые страны разоряются по дешевке, выгода подобного обмена очевидна.

Еще не так давно в лесах Вологодской, Архангельской областей, Республики Коми густо паслись «совместные предприятия» из Швеции и Финляндии. Благодаря «доброте» губернатора Позгалева, такие фирмы работали и у нас. По сведениям «Гринпис», в конце девяностых годов разработка велась даже в таежном массиве Великого Андомского водораздела на границе Вологодской, Архангельской областей и Карельской республики. Прикрывались порубщики тем, что они пользуют древесину сорную: березу и осину, выросшую из запущенного подлеска. Тем не менее, все мы прекрасно видим и видели, какой именно лес они тащат из леса…

Потом эту лавочку постепенно прикрыли. Но мытьем или катаньем Запад находит способ подобраться к природным богатствам России. Особенно хорошо у них это получается, когда находятся помощники из числа олигархов. Ведь, как известно, деньги не пахнут, хоть и делаются из целлюлозы.

Финский партнер

Как известно, целлюлозный комбинат компании «Свеза», который некоторые мечтают выстроить под Череповцом, получил название «Зевс» («Свеза» наоборот). Итак, разработкой ОВОС (оценки воздействия на окружающую среду) проекта «Зевс» занималось российское представительство компании «Пёуру» («Pöуrу»). На наш взгляд, нас в очередной раз пытаются успокоить заявлениями об иностранных стандартах: «Это финская компания международного уровня, имеющая отличную репутацию в мировой лесной промышленности и проводящая серьезные экологические исследования и оценку безопасности систем очистки крупных промышленных предприятий», — говорит представитель «Свезы».

Однако, как мы уже писали ранее, даже у самих европейцев неоднозначное отношение к данной компании. Далее мы будем использовать материалы статьи, опубликованной в англоязычном Интернете. Ее автором является Крис Ланг, статья называется «Плантации, бедность и власть: Европейская роль в экспансии целлюлозной промышленности».

«Пеуру» – крупнейшая в мире компания, консультирующая по вопросам лесозаготовительного комплекса. Основана в Финляндии в 1958 году. С этого времени работала над проектами в более чем 100 странах и имеет представительства в 45 странах с персоналом 7300 специалистов. «Пеуру» позиционирует себя как «компанию, ориентированную на рост». За последние 10 лет «Пеуру» увеличила свои продажи в три раза.

«Пеуру» работала над более чем 400 целлюлозно-бумажными заводами. Одной из важнейших ролей «Пеуру» в организации ЦБК является предоставление информации, в частности, путем прогнозов потребления бумаги в мире. Эти прогнозы в большинстве своем неизменно оптимистичные. В 2002 году компания выпустила отчет с заголовком «Европейские рынки бумаги до 2015 года». Компания ожидала, что в период с 2005 по 2015 гг. спрос на бумагу и картон увеличится на 120 млн. тонн с 35 млн. тонн роста в Китае. В январе 2006 г. «Пеуру» опубликовала свой отчет «Мировые бумажные рынки до 2020 года», который предсказывает еще больший рост — до общего объема 490 млн. тонн в год к 2020 г.

Конечно же, «Пеуру» заинтересована в прогнозе увеличения потребления бумаги. Поэтому прогнозы «Пеуру» не всегда точные: стремясь получить выгодный контракт, компания искусственно нагнетает интерес и внушает большие надежды. Например, в 1994 г. «Пеуру» прогнозировала, что использование бумаги на душу населения в США вырастет на 1,6 % в год до 2005 года. Фактически, потребление бумаги в США достигло пика в конце 1990-х годов и упало на 12,75 % в промежутке 1999-2005 гг.

Игра на обмане

Основной сферой интересов компании является продвижение крупных ЦБК и промышленных плантаций деревьев. Лобби компании за сценой и на публике демонстрируют конфликт интересов, в который компания вступает каждый раз, когда ее нанимают для осуществления какого-либо проекта. «Компании-консультанты вступают в конфликт интересов, так как они сами могут получить прибыль в зависимости от результата, – поделился консультант компании Nordic на условиях анонимности. – Например, если они видят, что определенный проект осуществим, они часто находятся в более выгодном положении для того, чтобы заняться последующими исследованиями, проектированием и контролем строительства на дальнейших стадиях проекта (которые часто приносят гораздо большую прибыль, чем первоначальные исследования осуществимости проекта). Данного конфликта можно было бы избежать, если бы оценку выполняла независимая сторона, которая бы знала, что она затем не будет нанята для выполнения какой-либо дальнейшей работы, связанной с проектом, вне зависимости от исхода оценки».

«Экономический убийца»

Роль «Пеуру» в Индонезии иллюстрирует этот конфликт интересов. В 1980-х годах «эксперты» «Пеуру» начали работать в Индонезии, они могли бы объяснить, что массовая экспансия целлюлозно-бумажной промышленности в Индонезии принесет с собой миллиарды долларов убытка, земельные конфликты, уничтожение лесов и загрязнение рек. Но тогда «Пеуру» не выиграла бы контракты на несколько проектов ЦБК.

Работа комбината «Аракруз» в Бразилии является другим и наиболее спорным проектом ЦБК в мире. Под обширные эвкалиптовые плантации компании были отобраны земли коренных народов, были уничтожены области атлантических тропических лесов, это привело к осушению водных источников на большой территории провинции Эшпириту Санту.

Завод компании Phoenix Pulp and Paper Company (целлюлозно-бумажная компания «Феникс»), ошибочно названный «зеленым проектом», на северо-востоке Таиланда является одним из примеров такого вида технологий, которые продвигает «Пеуру». «Зеленый проект» был разработан для решения проблемы ЦБК «Феникс», который загрязнял реку Пхонг. Вместо сливания стоков в реку, «Пеуру» выступила с проектом использования воды для ирригации эвкалиптовых плантаций. Заказчики проекта согласились с экспертом. В итоге желто-бурые пенящиеся воды от ЦК по трубам отводились в ирригационные каналы близлежащих эвкалиптовых плантаций… и затем распространялись в расположенные рядом фермерские поля, уничтожая урожай риса. Местное население жалуется, что вода стала соленой, и ее невозможно пить. А к 1998 году рис в этих местах вовсе перестал расти.

В секторе целлюлозно-бумажного производства «Пеуру» убеждает правительства, что производство целлюлозы на экспорт равняется «развитию», что высаживание монокультур экзотических видов деревьев означает «восстановление лесов», что несколько опасных рабочих мест решат проблему безработицы, и что земли под высаживание находятся в плохом состоянии – обычно в результате жизни на них фермеров.

Нечто подобное сейчас происходит и у нас. Впрочем, это не первый опыт сотрудничества «Пеуру» с нашей страной…

От Северо-Запада – до Байкала

В конце 1980-х годов «Пеуру» участвовала совместно с СССР в обсуждении экономической оценки целесообразности в отношении экономического потенциала 200 млн. гектаров леса в северо-восточных регионах Коми, Архангельской, Вологодской областей, Карелии, Ленинградской и Новгородской областей. За 1-2 года эта компания намеревалась подготовить диаграмму потребностей и потенциала инфраструктуры для создания промышленности на основе леса, включая целлюлозно-бумажные заводы.

«Советы обратились к нам 1,5 года назад по данному вопросу, и мы беседовали с Министром лесной промышленности СССР», – заявил газете «Financial Times» в 1989 году Юкка Нирола, на тот момент управляющий директор «Пеуру». – После завершения исследования мы надеемся принять участие в последующем изучении по конкретным проектам». Проект стартовал в 1992 году и включал оценку всего лесного сектора России.

Роль «Пеуру» в проблеме ЦБК на Байкале также иллюстрирует работу компании. В период с 1998 по 2000 гг. «Пеуру» работала над оценкой существующих Байкальского и Селенгинского ЦБК. С начала работы в 1966 г. на берегу озера Байкал в Восточной Сибири Байкальский ЦБК был катастрофой, ведущей к сильнейшему загрязнению уникального озера. «Гринпис» имел своей целью закрыть ЦБК. Когда дошло до критической точки, «Пеуру», конечно же, не рекомендовала закрыть Байкальский ЦБК. Вместо этого компания посоветовала расширить и «модернизировать» завод, переводя его сначала на производство без элементарного хлора, а затем на полностью бесхлорную технологию.

В 2003 году журнал «Know-How» («Ноу-хау») компании «Пеуру» подытожил, что она заинтересована в России. «Россия имеет почти половину мировых запасов хвойной древесины», – пишет Райнер Хэггблом, председатель и генеральный директор «Jaakko Pöyry Consulting». Он полагает, что леса России могут вырубаться с долей 500 млн. кубических метров в год, что в три раза превышает текущий коэффициент. «Я уверен, что наши инвестиции в качестве ведущего консультанта в лесном секторе России окупятся в будущем».

Не индустрия, а придаток

И, наконец, придется поставить точку на иллюзиях на экономическое могущество, основанных на первоначальном вранье о цели будущего комбината. Алексей Мордашов говорил, что ЦБК будет служить примером подъема нашей промышленности, что особенно актуально сегодня. Дескать, хватит продавать лес на корню за границу, пора его перерабатывать самим.

Но на поверку оказалось, что ЦБК будет заниматься лишь производством целлюлозной пульпы – самым вредным переделом древесины, и нам будет доставаться самая грязь. Куда будет продаваться полученная целлюлоза? Это большой вопрос. Но место расположения ЦБК в некотором смысле не оставляет сомнений: это выход к пяти морям, это близость к Европе и мощная железнодорожная сеть. В том, что целлюлоза будет продаваться именно на экспорт, нет почти никаких сомнений: пока это выгоднее, чем продавать в Россию, промышленники и олигархи будут отдавать предпочтение экспорту. Деньги не пахнут. А весь запах вредного производства и те смертельные химические соединения, которые тоже не пахнут, подобно деньгам, но несут с собой риск онкологических заболеваний, останутся нам. Получается, что нас в очередной раз надули. А заодно обманули Правительство и Президента, рассказав ему о подъеме производственного потенциала страны.

Как повернутся события дальше, мы будем вас информировать. А пока инициативная группа направила соответствующие обращения в адрес Дмитрия Медведева и Владимира Путина. Возможно, письма дойдут до адресатов и помогут избавить уши наших правителей от пульпы компаний «Пёуру» и «Свезы».

Василий СМИРНОВ.

Читать выпуск

Разместить у себя:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • LiveJournal
  • В закладки Google
  • Blogger
  • PDF
  • Tumblr
  • Одноклассники

You may also like...

Комментарии:

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

%d такие блоггеры, как: